（一）激發(fā)涌現(xiàn)一大批“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)
到2025年，入庫(kù)培育創(chuàng)新型中小企業(yè)2萬(wàn)家以上；新培育認(rèn)定省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)4000家，累計(jì)達(dá)到10000家左右；爭(zhēng)創(chuàng)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)400家，累計(jì)達(dá)到750家左右，確保走在全國(guó)前列，力爭(zhēng)成為排頭兵。
（二）自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)
到2025年，省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重普遍達(dá)到3%以上，基本實(shí)現(xiàn)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋；專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)平均擁有有效發(fā)明專(zhuān)利15項(xiàng)以上，研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重平均超過(guò)7%，基本實(shí)現(xiàn)省級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)全覆蓋。
（三）智能化數(shù)字化水平大幅提升
到2025年，省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)數(shù)字化改造率達(dá)到80%以上，專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)多面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造；“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用率和業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云端遷移率達(dá)到80%以上。
（四）形成一批掌握獨(dú)門(mén)J技的“單打G軍”“配套專(zhuān)家”
到2025年，“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比普遍達(dá)到80%以上。省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)為省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套率達(dá)到80%以上；專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)為省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套率達(dá)到90%以上。
附件：山東省工信廳關(guān)于印發(fā)《山東省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育方案》的通知
國(guó)知發(fā)運(yùn)字〔2022〕38號(hào);助力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效;推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)創(chuàng)新全過(guò)程;加快構(gòu)建中小企業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航服務(wù)機(jī)制
產(chǎn)品用途的專(zhuān)門(mén)性,生產(chǎn)工藝的專(zhuān)業(yè)性,技術(shù)的專(zhuān)有性和產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中具有專(zhuān)業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢(shì);工藝技術(shù)的精深性和企業(yè)的精細(xì)化管理;區(qū)別于其它同類(lèi)產(chǎn)品的獨(dú)立屬性
十四五時(shí)期我國(guó)將推動(dòng)形成一百萬(wàn)家創(chuàng)新型中小企業(yè),十萬(wàn)家專(zhuān)精特新中小企業(yè),一萬(wàn)家專(zhuān)精特新小巨人企業(yè),財(cái)政重點(diǎn)支持500家以上小巨人企業(yè)
200家(2025年) 6000家(2025年) 4500-5000家(2025年) 3000+家(2025年) 1000家(2025年) 600家(2025年) 50家(每年新增) 10000家(2025年) 5000+家(2025年) 600+家(2022年新增)
數(shù)字化相關(guān)人才供給不足;存在治理層面和企業(yè)層面的數(shù)據(jù)安全顧慮;個(gè)性化和普惠性平臺(tái)服務(wù)待提升;對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知不足意愿不強(qiáng);轉(zhuǎn)型關(guān)鍵基礎(chǔ)能力不足
安徽曦強(qiáng)乳業(yè)是菜籃子工程的重要基地,搭建800多個(gè)低代碼應(yīng)用場(chǎng)景,重構(gòu)數(shù)字化流程,實(shí)現(xiàn)從原料供應(yīng)到生產(chǎn)銷(xiāo)售 的全鏈路數(shù)字化
報(bào)告圍繞著719家專(zhuān)精特新公司展開(kāi),在第4章和第5章采取聚類(lèi)分析方法生成專(zhuān)精特新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略類(lèi)型,由此展開(kāi)不同類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或技術(shù)戰(zhàn)略群組的特點(diǎn)分析
陶術(shù)生物在氚云平臺(tái)上產(chǎn)生了數(shù)百萬(wàn)條數(shù)據(jù);90%數(shù)字化場(chǎng)景搭建僅需1個(gè)人的1%精力;同時(shí)與公司銷(xiāo)售官網(wǎng)打通,方便客戶在線搜索和查詢產(chǎn)品信息
從技術(shù)體量,技術(shù)質(zhì)量,技術(shù)影響和技術(shù)化四個(gè)維度多面評(píng)價(jià)小巨人的科創(chuàng)能力;從企業(yè)數(shù)量和企業(yè)技術(shù)規(guī)模方面梳理各個(gè)產(chǎn)業(yè)L域的明星小巨人
四方科技 圣邦股份 合力科技 南方制藥 安徽鳳凰 安達(dá)科技長(zhǎng)河科技 天成科技 科創(chuàng)新材 威馬股份 云涌科技 花溪科技 熱像科技 中自科技 南方閥門(mén)
